Élections

Postes au comité exécutif provincial de l’AEFO

Quels sont les postes à pourvoir?

Comité exécutif (CE) de l’AEFO – mandat de deux ans, du 1er septembre 2026 au 31 août 2028.

Présidence de l'AEFO (1 poste)

  • Agir à titre de porte-parole provincial.
  • Représenter et défendre les intérêts de l’AEFO auprès d’organismes provinciaux, nationaux, et internationaux.
  • Rencontrer les divers partis politiques afin de défendre les intérêts de l’AEFO.

Particularités :

  • Personne libérée à temps plein.

  • Travaille au siège social à Ottawa.

Vice-présidences (2 postes)

  • Véhiculer les positions de l’AEFO.
  • Présider un comité permanent du CA.
  • Représenter l’AEFO à diverses instances.

Particularités :

  • Être disponible les fins de semaine et l’été.

Conseillères ou conseillers (2 postes)

  • Véhiculer les positions de l’AEFO.
  • Présider un comité permanent du CA.

Particularités :

  • Être disponible les fins de semaine et l’été.
  • Dates limites
Une mise en candidature peut être soumise jusqu’à 48 heures avant l’ouverture officielle de l’assemblée annuelle (AA), soit le 19 février 2026, à 8 h 30.

Avant le 17 novembre 2025

Une mise en candidature reçue avant le 17 novembre 2025, à 16 h, doit être proposée et appuyée par deux membres de l’AEFO.

À cet effet, les personnes qui soumettent leur candidature avant le 17 novembre seront automatiquement membres de la délégation de leur unité à l’AA 2025 de l’AEFO et bénéficient des avantages suivants :

  • Photo et texte de présentation sur le site Web de l’AEFO.
  • Possibilité de soumettre une vidéo promotionnelle d’une durée maximale de deux (2) minutes.
  • Communication avec les membres délégués.
  • 100 $ de dépenses électorales.

Après le 17 novembre 2025

Une mise en candidature peut être soumise jusqu’au jeudi 19 février 2026 à 8 h 30 (48 heures avant l’ouverture de l’AA), mais elle doit être proposée et appuyée par cinq membres provenant d’au moins deux unités.

Le formulaire prévu à cet effet sera disponible à partir du 18 novembre 2025, jusqu’au 19 février 2026 à 8 h 30.

Candidatures au comité exécutif

Présidence

Gabrielle Lemieux

Unité 57 – Nord-Ouest publique

Chères et chers collègues,

Depuis plus de quinze ans, j’ai le privilège de m’engager au sein de l’AEFO pour défendre vos droits, valoriser nos professions et faire entendre la voix de nos membres, acteurs et actrices clés de la francophonie ontarienne. Aujourd’hui, c’est avec la même passion, la même conviction et un profond sens du devoir que je sollicite votre appui pour un nouveau mandat à la présidence de notre association.

Élue présidente en 2024, après six années à la première vice-présidence, j’ai eu la chance de travailler au quotidien avec des membres dévoués, des représentantes et représentants courageux et des collègues inspirants. Ensemble, nous traversons des défis majeurs : des négociations qui s’annoncent complexes, la montée d’incidents violents dans nos lieux de travail, des attaques contre le système scolaire, nos professions et la francophonie. À chaque étape, je cherche à demeurer fidèle à ce qui nous unit : la solidarité, la transparence et la défense de nos conditions de travail.

Sous ma présidence, l’AEFO a renforcé sa présence auprès des membres, de ses partenaires et sur la scène publique et politique. Nous avons porté haut la voix de nos membres dans les médias, auprès du gouvernement et dans nos communautés. Nous avons modernisé notre communication auprès des membres, amélioré la formation syndicale et donné une place encore plus grande à la diversité de nos membres — qu’ils soient en milieu scolaire, en services aux élèves, en services de soutien, ou en santé mentale.

Mais au-delà des dossiers, c’est la culture syndicale que nous bâtissons ensemble qui me rend la plus fière : une AEFO plus ouverte, plus inclusive, où chaque membre peut se reconnaître et se sentir entendu.

Mon engagement pour la prochaine étape est clair : 

  • Continuer à défendre avec fermeté vos droits et vos conditions de travail.
  • Renforcer notre solidarité interne, en misant sur la collaboration et sur le partage d’expertise.
  • Valoriser les professions en éducation francophone, en mettant en lumière notre rôle essentiel dans la vitalité de la francophonie ontarienne.
  • Investir dans la relève syndicale, afin d’assurer la continuité de notre force collective pour les générations à venir.

 

Je crois profondément que la force de notre syndicat réside dans l’unité et le dialogue. Être présidente, c’est écouter, comprendre et agir — toujours en partenariat avec celles et ceux qui vivent la réalité du terrain. Mon approche a toujours été celle d’une leader accessible, à l’écoute et déterminée à transformer vos préoccupations en actions concrètes.

Nous avons accompli beaucoup, mais il reste encore du travail à faire. Ensemble, nous pouvons continuer à bâtir une AEFO forte, respectée et fière de ses membres.

Je vous remercie de votre confiance et de votre engagement. Ensemble, poursuivons sur cette lancée — pour nos professions, pour nos élèves et pour l’avenir de l’éducation et de la francophonie ontarienne.

Gabrielle Lemieux
Présidente

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Vice-présidences

Ambroise Gomis

Unité 66 – Centre-Est catholique

Chèr(e)s membre(s),

À l’approche de l’élection de notre prochain comité exécutif, je souhaite, en tant que deuxième vice-président de l’AEFO, réaffirmer ma volonté de poursuivre le travail que nous avons accompli ensemble, fondé sur la lutte, la solidarité et une représentation forte de nos membres. Notre syndicat, se retrouve une nouvelle fois devant ses responsabilités, à un moment crucial, alors que s’ouvrent bientôt les premières étapes d’une nouvelle ronde de négociations de nos conventions collectives.

Après plusieurs années d’implication, j’ai paradoxalement le sentiment que tout commence à peine. La motivation, l’énergie et l’engagement qui ont guidé mes actions demeurent intacts, renforcés davantage par une solide expérience acquise.

Le mandat qui s’achève à la vice-présidence m’a permis d’approfondir le travail entrepris précédemment et de consolider la continuité de nos efforts.

Dans mon rôle d’administrateur, j’ai assuré une veille stratégique attentive sur les initiatives syndicales, contribuant de manière réfléchie et parfois de façon critique aux discussions autour de la table. J’ai également eu l’honneur de continuer à assumer la présidence du comité de gouvernance, chargé de veiller au respect et à la bonne application de nos lignes directrices.

La vice-présidence m’a aussi offert un volet supplémentaire : représenter notre association lors de nombreuses activités sociales et politiques. Ces occasions ont renforcé la visibilité de l’AEFO dans les différentes instances qui composent la réalité Ontarienne, et m’ont permis d’incarner nos revendications auprès de partenaires essentiels.

Fort de cette expérience, j’ai décidé de présenter à nouveau ma candidature à la vice-présidence. Notre profession traverse des moments complexes: surcharge de travail, pénurie d’enseignantes et d’enseignants qualifiés, défis grandissants en matière de santé mentale… Ces réalités pèsent lourdement sur nos membres, et même au-delà. Malheureusement, nos responsables politiques, tardent à offrir des solutions concrètes aux problèmes qui persistent depuis trop longtemps. Comment envisager un avenir viable pour l’éducation sans une collaboration sincère et respectueuse avec les professionnels du terrain ?

C’est pourquoi, je souhaite inscrire mon mandat renouvelé sous trois principes essentiels :

  • Une vision claire
  • Une action cohérente
  • Un langage de vérité

 

Ces principes sont au cœur de notre engagement. Il est également essentiel de reconnaître la valeur de la diversité, comme le mentionne notre plan stratégique. Protéger et valoriser cette diversité est pour moi un engagement fondamental.

Durant ces années, j’ai vu, entendu et écouté. J’ai échangé avec beaucoup d’entre vous, et j’ai perçu le désarroi, la colère, mais aussi la volonté farouche d’agir pour que notre profession soit davantage reconnue, respectée et valorisée. Il n’est plus acceptable que les enseignantes et enseignants soient constamment appelés à colmater les brèches d’un système en crise.

En renouvelant ainsi ma candidature, je m’engage à continuer à être une voix forte, constante et fidèle à vos réalités. Ensemble, nous avons le pouvoir d’influencer le cours des choses, de défendre notre profession et de bâtir un avenir éducatif à la hauteur de nos aspirations. Je suis prêt à poursuivre ce travail avec vous, pour vous et grâce à vous. Continuons à avancer unis, déterminés et solidaires.

Ambroise Gomis, pour la Vice-présidence.

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Blaise Ernest Fodjo

Unité 64 – Centre-Sud catholique

Chères membres, chers membres de l’AEFO,

Je vous présente aujourd’hui ma candidature au poste de vice-président de notre association, animé par la conviction profonde que notre force collective repose sur la défense de l’éducation francophone, la valorisation de notre profession et l’écoute active de toutes et tous.

Depuis plusieurs années, j’ai eu le privilège de travailler au sein de nos écoles et de notre communauté éducative en occupant divers rôles qui m’ont permis d’acquérir une compréhension fine des défis qui touchent à la fois notre quotidien en salle de classe, nos conditions de travail, ainsi que la pérennité du système d’éducation en langue française en Ontario. Mes expériences m’ont appris que chaque voix compte, que chaque enjeu mérite réflexion, et que chaque décision doit être ancrée dans nos valeurs communes : solidarité, équité et respect.

Comme vice-président, je m’engage à :

  • défendre avec rigueur et constance les droits et intérêts de nos membres, dans un contexte où le rôle de l’éducateur doit être mieux reconnu et soutenu ;
  • renforcer les mécanismes de communication et de transparence afin que chaque membre se sente réellement informé, consulté et représenté ;
  • travailler en collaboration étroite avec les sections locales pour bâtir une AEFO encore plus unie, proactive et présente sur le terrain ;
  • promouvoir des conditions de travail qui reflètent la réalité actuelle des écoles, en tenant compte de la charge professionnelle, du bien-être du personnel et de la complexité croissante de notre mission ;
  • soutenir la défense active de l’éducation francophone, pierre angulaire de notre identité collective et de notre avenir.

 

Je souhaite contribuer à un leadership qui rassemble, qui écoute et qui agit. Un leadership qui voit loin, mais qui reste profondément enraciné dans la réalité quotidienne de nos membres. Ensemble, nous avons le pouvoir de faire évoluer notre association et de continuer à bâtir un environnement de travail juste, équitable et inspirant pour toutes et tous.

Je vous remercie de votre confiance et je suis prêt à mettre toute mon énergie, ma rigueur et mon sens du service au profit de l’AEFO.

Cordialement

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Sylvain Ducharme

Unité 59 – Est publique

Sylvain Ducharme pour le poste de premier vice-président provincial de l’AEFO

Depuis mes débuts à l’AEFO, j’ai eu le privilège d’aller à votre rencontre, d’écouter vos réalités, vos préoccupations et vos aspirations. Ces échanges sincères m’ont profondément marqué et ont façonné ma vision du rôle que doit jouer notre syndicat : un espace de dialogue, de solidarité et d’action collective, au service de toutes et de tous.

Au fil des années, j’ai su démontrer ma capacité à prendre le recul nécessaire pour analyser les enjeux dans une perspective globale. Mon éthique de travail, ma rigueur, mon authenticité et mon ouverture d’esprit m’ont valu le respect de mes collègues et des membres. Ces valeurs guident chacune de mes décisions et nourrissent mon engagement quotidien envers nos professions et nos membres.

Durant mon premier mandat à la vice-présidence provinciale, j’ai eu l’honneur d’appuyer la présidente et l’équipe provinciale tout en tissant des liens solides avec les membres de partout en Ontario, issus de toutes les professions que nous représentons. Ces rencontres ont renforcé ma conviction que notre plus grande force réside dans notre unité et dans la richesse de notre diversité.

Les défis qui nous attendent — amélioration des conditions de travail, reconnaissance de nos professions, pénurie et rétention du personnel — exigent un leadership rigoureux et proactif. Le succès de notre syndicat dépendra de notre capacité à travailler ensemble, à dégager des consensus et à bâtir une vision commune, tout en assurant la cohésion de nos actions.

Le plan d’action pour réduire la violence en milieu de travail illustre notre capacité à nous concerter, à dégager des consensus et à agir concrètement dans l’intérêt collectif. Mon leadership se veut audacieux, réaliste, transparent et rassembleur, axé d’abord sur ce qui nous unit, tout en valorisant les réalités locales et régionales. Il s’appuie sur la conviction que c’est ensemble que nous pourrons affronter les prochaines négociations avec courage et détermination.

Je m’engage à poursuivre ce travail en favorisant des échanges ouverts et constructifs, en soutenant nos présidences locales et en outillant nos membres pour relever les défis du quotidien. Je continuerai de m’impliquer activement dans les dossiers prioritaires, notamment celui de la violence, trop souvent présente dans nos milieux de travail, tout en contribuant à la préparation des prochaines négociations, à l’amélioration de la gouvernance et au rapprochement de l’AEFO avec ses membres.

Les ambitions individuelles ne doivent jamais primer sur les besoins et les priorités de l’AEFO et de nos membres. Ensemble, avec conviction, nous saurons transformer nos ambitions en actions tangibles. Le bien-être de nos membres passe d’abord par de meilleures conditions de travail et par des gestes concrets pour y parvenir.

Animé par le désir de contribuer à faire une réelle différence pour vous, je sollicite un deuxième mandat comme premier vice-président provincial afin de poursuivre le travail entrepris.

Je souhaite, une fois de plus, mériter votre confiance et avancer à vos côtés pour bâtir un syndicat fort, uni, à l’écoute et tourné vers l’avenir.

Merci de m’appuyer!

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Conseillères ou conseillers

Denise Malley

Unité 57 – Nord-Ouest publique

Bonjour, je me présente, Denise Malley, enseignante agréée en provenance depuis août 2006. Mes qualifications additionnelles inclues éducation spécialisée, jardin d’enfants, sciences de l’éducation primaire moyen ainsi que français jusqu’en 10e année.

J’ai eu l’opportunité de travailler auprès de trois conseils francophone à ce jour, soit le conseil Franco-Nord, le conseil Grand Nord ainsi que le conseil Nouvelon, tout au long des dernières vingt années.

De part mes maintes expériences de travail dans tous les paliers élémentaires et secondaires, j’ai acquis des habiletés et des connaissances hors pair qui me permettent aujourd’hui de postuler au poste de conseillère au comité exécutif de l’AEFO.

J’apporte à la table des expertises diverses du mon de l’éducation, ainsi que d’autres du monde du travail et dans le bénévolat communautaire.

Avant d’entrer en enseignement j’ai oeuvré à tirer d’agente de développement communautaire de l’Acfo-Timmins et de l’Acfo-Nipissing (volets centres de santé communautaires francophones et la mise sur pied d’un collège de langue française qui a vu le jour sous le nom collège Boréal). À ceci s’ajoute une implication communautaire en siégeant au conseil d’administration de la Caisse populaire de North Bay, et des services de bénévolat auprès de l’association de la foire agricole du Nipissing Ouest.

Membre de club 4H (agriculture, alimentation et couture) pour ensuite devenu ambassadrice de la promotion des produits laitiers et une compétition provinciale à Toronto auprès de l’organisme provincial Dairy Herd Improvement Program.

Il me ferait un grand plaisir d’apporter une contribution au comité exécutif de l’AEFO en tant que conseillère.

Denise Giguère Malley

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Francis Bourgon

Unité 66 – Centre-Est catholique

Chers membres de l’AEFO,

Je sollicite un deuxième mandat comme conseiller à l’exécutif provincial de l’AEFO. Enseignant à l’intermédiaire depuis 2009, je m’implique syndicalement depuis 2012, d’abord comme délégué dans mon milieu, puis comme participant aux congrès de 2014 et 2016, où je me suis même présenté aux élections. Depuis 2014, je siège également au comité directeur de mon unité.

Au cours des dernières années je m’implique davantage, comme gouverneur à la FEO pendant cinq ans (2018-2023) et comme membre du conseil d’administration de l’AEFO depuis septembre 2022. J’ai pu approfondir mes connaissances dans tous les dossiers qui touchent l’AEFO mais mon présent mandat m’a permis d’approfondir mes connaissances, notamment en gestion du risque, un dossier que je préside avec rigueur et intérêt.

Depuis mes débuts, j’ai vu notre AEFO évoluer considérablement: changements politiques provinciaux, transformation de notre gouvernance, création d’un fonds de solidarité grâce à notre force collective. Ces évolutions m’amènent à réfléchir constamment à ce qui sert au mieux nos membres, aujourd’hui et pour les années à venir. Après une décennie marquée par de nombreux ajustements, il est légitime de se demander si certains Statuts et Règlements ou politiques internes doivent être révisés. Souvent, la réponse est oui. Toutefois, lorsque je crois qu’une discussion peut nous faire avancer, je l’amène au conseil d’administration. J’accorde une grande importance au travail collaboratif, même lorsque nos idées divergent. La force d’un conseil comme le nôtre repose sur notre capacité à tenir des conversations franches, parfois difficiles, sans se laisser freiner par les résultats d’un vote. Remettre en question ne signifie pas critiquer: c’est ouvrir la porte à une clarification ou à une amélioration possible. Je crois avoir la capacité de poser les bonnes questions pour aider notre syndicat à avancer.

Si je me représente aujourd’hui, c’est pour poursuivre le travail entamé en gestion des risques. Les risques auxquels l’AEFO fait face, qu’ils soient financiers, informatiques ou organisationnels, me passionnent et exigent vigilance, analyse et préparation. Je souhaite continuer de contribuer activement aux décisions qui orientent notre organisation, en représentant les intérêts de tous nos membres avec intégrité.

Je crois profondément en la cause syndicale francophone et en l’importance de la participation active de chacun. Je m’informe constamment pour prendre des décisions éclairées et j’interviens avec ouverture et respect dans les discussions qui façonnent notre avenir collectif.

En somme, je suis convaincu de pouvoir continuer à apporter des idées constructives et une contribution positive aux débats du conseil d’administration, de l’exécutif et du comité permanent que je présiderai. J’espère avoir l’occasion d’échanger avec vous lors de notre assemblée annuelle ou avant. N’hésitez pas à me contacter par courriel d’ici février. Sinon, retrouvons-nous à Toronto, prêts à prendre ensemble des décisions importantes pour notre avenir syndical.

Sincèrement vôtre,
Francis Bourgon

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Marie Moftah

Unité 64 – Centre-Sud catholique

C’est avec une profonde conviction que je soumets ma candidature pour un poste de conseillère au Comité exécutif de l’AEFO. Forte de 13 années d’expérience dévouées au sein du système d’éducation franco-ontarien et ayant participé activement aux travaux de notre Association, je suis prête à mettre mon engagement et mes compétences au service de tous nos membres.

Un engagement éprouvé pour la cause franco-ontarienne

Ma carrière d’enseignante, de conseillère en orientation et de conseillère pédagogique m’a permis de comprendre de l’intérieur les réalités, les défis et les succès de nos écoles. J’ai été témoin de l’importance cruciale de l’AEFO en tant que voix et protectrice de nos conditions de travail et de la qualité de l’éducation en français.

Mon engagement au niveau syndical se traduit par ma participation en tant que déléguée à plusieurs Assemblées générales, mes fonctions au sein de mon Unité locale (64) comme membre du comité directeur et ensuite vice-présidente, ma présence sur le CA de la FSSBM et la FEO, mon implication au comité d’appel du fonds de pension et le comité de la formation à l’enseignement comme agente de liaison avec l’UOF. Cette implication m’a donné une connaissance approfondie des structures de gouvernance de l’AEFO, de ses enjeux financiers et de ses dossiers prioritaires, notamment la défense de nos écoles face aux pressions politiques et la promotion du bien-être professionnel de nos membres.

Vision et Leadership Stratégique

Je crois fermement qu’un Comité exécutif efficace doit être à la fois proactif et représentatif. Ma vision pour l’avenir de notre association repose sur trois piliers :

  1. Défense Inébranlable : Assurer que la voix de l’AEFO résonne clairement à l’échelle provinciale pour obtenir des conditions de travail justes et des ressources adéquates pour l’éducation en langue française.
  2. Transparence et Communication : Renforcer les liens entre l’exécutif, les Unités locales et les membres sur le terrain, en garantissant une circulation de l’information transparente et bidirectionnelle.
  3. Innovation et Adaptation : Soutenir l’AEFO dans son évolution pour répondre aux nouveaux défis de la profession, tels que les enjeux de santé mentale du personnel enseignant, et l’intégration des nouvelles technologies dans nos pratiques syndicales.

 

Mes compétences en négociation, analyse budgétaire, communication, gestion de projet et leadership me permettront de contribuer activement aux discussions stratégiques du Comité exécutif et d’assurer une gestion saine et rigoureuse de nos ressources.

Je suis prête à consacrer l’énergie et le temps nécessaires pour relever les défis complexes que notre association affronte. Ma motivation, loin d’être simple, est l’ancrage de mon engagement : œuvrer sans relâche pour garantir que l’ensemble des membres de l’AEFO puissent non seulement exercer leur profession avec excellence, mais aussi s’épanouir dans des conditions optimales, ce qui est la fondation même de la réussite et du bien-être des élèves franco-ontariens.

Je me tiens à votre entière disposition pour échanger davantage sur ma candidature et sur la contribution que j’entends apporter au Comité exécutif lors de l’assemblée annuelle.

Syndicalement vôtre
Marie Moftah

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Sébastien Brisson

Unité 59 – Est publique

Bonjour,

Je m’appelle Sébastien Brisson et j’enseigne depuis vingt ans, avec plus de quinze ans d’expérience en représentation syndicale. Tout au long de ma carrière, j’ai eu l’occasion de soutenir mes collègues, de défendre leurs droits et de travailler à améliorer les conditions de travail dans nos écoles francophones. Cette expérience m’a permis de bien comprendre les réalités quotidiennes des enseignants et des élèves, ainsi que les défis auxquels notre communauté scolaire fait face.

Mon engagement envers la mission de l’AEFO est profond. Je crois en la promotion de la francophonie, en la défense des valeurs syndicales et en la protection de la crédibilité de notre association. Je souhaite mettre mon expérience et ma connaissance du milieu de l’éducation au service de tous nos membres, afin de contribuer à des décisions éclairées et équilibrées au sein du conseil d’administration.

Au fil des ans, j’ai développé une solide capacité à écouter, à collaborer et à représenter les intérêts de mes collègues dans différents contextes, tout en gardant un esprit stratégique et constructif. Je m’intéresse aux enjeux de société liés à l’éducation, aux besoins des écoles francophones et aux moyens de renforcer la réussite et le bien-être des élèves et du personnel enseignant.

Si je suis élu conseiller, je m’engage à travailler avec rigueur et transparence, à favoriser la collaboration au sein du conseil et à contribuer à des politiques qui soutiennent l’excellence, l’inclusion et l’équité dans nos écoles francophones. Je suis prêt à assumer les responsabilités liées à ce rôle, avec l’objectif de renforcer notre réseau éducatif et de défendre les intérêts de tous nos membres.

Je vous remercie pour votre confiance et votre soutien.

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Candidatures au conseil d’administration - unités paires

Une résolution en vue de l’AA 2026

Le conseil d’administration (CA) de l’AEFO a adopté, le 14 juin dernier, une proposition visant à modifier le modèle d’élections de ses administratrices et administrateurs. Selon cette proposition, les élections se tiendraient désormais lors des assemblées annuelles locales et les membres présents et ayant droit de vote y participeraient directement.

Cette modification devra être approuvée lors de l’assemblée annuelle 2026 avant d’entrer en vigueur. 

Deux scénarios sont possibles :

  • La proposition est rejetée par l’assemblée : les élections se tiendront au printemps, selon le modèle actuel.
  • La proposition est adoptée par l’assemblée : les élections se tiendront au printemps, lors des assemblées annuelles locales des unités paires.